建设工程现场安全和质量管理

建设工程现场安全和质量管理课程介绍

课程背景

解决工程施工管理过程中遇到的疑难问题以及对策与处理

1.希望进行的培训内容有哪些？

ü   工程施工中相关合同的管理 、工程施工过程管理、 纠纷及疑难问题的处理及方法，与甲方的沟通。

2.参训员工在工作中主要存在的问题？

ü    只干工程不计较成本控制、责任心不强、执行力不足、遇到问题不会处理也不愿意处理。

3.针对问题，公司曾采取过什么措施？见效如何？

ü      采取多种方式督促加强成本控制、落实责任、加强执行力。有一定的成效但效果不佳。   

4.希望通过培训具体解决哪些方面的问题？

ü      工程施工中相关合同的管理 、工程施工过程管理、 纠纷及疑难问题的处理及方法。   

ü      引进一些新的管理理念，新技术、新方法、新措施。

课程对象

建设单位，施工单位，监理单位，设计单位等工程现场项目负责人、现场安全质量管理人员

课程目标

了解工程项目现场管理要求，学习本行业优秀做法，提高施工现场安全质量管理水平和能力

课程特色

授课老师：具有多年建设工程技术理论知识，各专业高工，博士或教授，同时具备丰富的现场质量和安全管理经验。

培训内容：全面、细致，大量图片及视频辅以教学，同时结合工程现场实际案例教学，便于学员理解和掌握，约20个工程小视频分享教学。

培训时间

2天，授课内容及时长安排可根据企业具体要求进行修改。

课程大纲

一、工程现场安全质量管理要点

        1.     一个安质保体系

       2.     六项执法工作重点

       3.     十类工程质量通病

       4.     监督管理过程中检查要求

       5.     参建方主体责任事故案例分析

二、工程管理中与政府的沟通技巧

       1.     企业与政府沟通所需资料

       2.     把握好沟通的本质与目的

       3.     与政府沟通的四大要素

       4.     与政府官员沟通的原则

       5.     与政府官员沟通的技巧

       6.     政府官员的风格分析与沟通策略

       7.     怎样向主管部门官员请示、报告报告

三、施工现场安全文明施工

       1.     现场文明施工管理的主要内容

       2.     现场文明施工管理的基本要求

       3.     现场文明施工管理的控制要点

四、施工现场安全质量管理

       1.     我国市政基础设施管理水平概述

       2.     政府监督工程项目质量总体可控

       3.     公路工程先进的施工工法

       4.     桥梁工程先进的施工工法

       5.     隧道工程先进的施工工法

五、安全管理相关要求

       1.     建筑施工现场的危险源辨识

       2.     施工现场的安全控制措施

六、起重机械安全管理

七、高空作业与脚手架工程安全管理

       1.     脚手架地基基础安全要求

       2.     脚手架搭设与拆除

       3.     脚手架连墙件设置